Hem lüks markalar hem de bağımsız tasarımcılar zorlu zorluklarla karşı karşıya kalacak.
Perakendeciler, tasarımcılar ve çalışanlar benzer şekilde sadece birkaç hafta öncesinin normalliğini geri kazanmaya çalışırken, moda endüstrisi de diğerleri gibi hala koronavirüs pandemisinin dayattığı yeni gerçeklikle uzlaşmaya çalışıyor.The Business of Fashion, McKinsey & Company ile birlikte, bir eylem planı uygulansa bile, en azından hatırladığımız kadarıyla, "normal" bir endüstrinin bir daha asla var olmayabileceğini öne sürdü.
Şu anda spor giyim şirketleri, lüks evler de amaca katılıp fon bağışladıkça maske ve koruyucu ekipman üretmeye yöneliyor.Ancak bu asil çabalar, hastalığın neden olduğu mali krize uzun vadeli bir çözüm sağlamayı değil, COVID-19'u durdurmayı amaçlıyor.BoF ve McKinsey'in raporu, bir koronavirüsün neden olduğu en olası sonuçları ve değişiklikleri göz önünde bulundurarak sektörün geleceğine bakıyor.
Daha da önemlisi, rapor, tüketici harcamalarını köreltecek kriz sonrası bir durgunluk öngörüyor.Açıkça, "kriz zayıfları sarsacak, güçlüleri cesaretlendirecek ve mücadele eden şirketlerin düşüşünü hızlandıracak".Hiç kimse azalan gelirlerden güvende olmayacak ve maliyetli girişimler kesilecek.Umut verici olan şu ki, yaygın zorluklara rağmen sektöre tedarik zincirlerini yeniden inşa etmede sürdürülebilirliği benimseme fırsatları verilecek ve eski ürünler iskonto edilirken yeniliğe öncelik verilecek.
Rapor, üzücü bir şekilde, "çok sayıda küresel moda şirketinin önümüzdeki 12 ila 18 ay içinde iflas etmesini bekliyoruz" diye açıklıyor.Bunlar, genellikle zengin gezginlerin elde ettiği gelire bağlı olan küçük yaratıcılardan lüks devlere kadar uzanır.Elbette, "Bangladeş, Hindistan, Kamboçya, Honduras ve Etiyopya" gibi bölgelerde bulunan imalatçıların çalışanları küçülen iş piyasalarıyla başa çıktıkça, gelişmekte olan ülkeler daha da fazla etkilenecek.Bu arada, Amerika ve Avrupa'daki alışveriş yapanların yüzde 75'i, mali durumlarının daha kötüye gitmesini bekliyor, bu da daha az hızlı moda alışveriş çılgınlığı ve gösterişli savurganlık anlamına geliyor.
Bunun yerine rapor, tüketicilerin lüks danışmanlar Ortelli & Co'nun yönetici ortağı Mario Ortelli'nin temkinli tüketim olarak tanımladığı şekilde meşgul olmalarını bekliyor."Bir satın almayı haklı çıkarmak için daha fazlası gerekecek" diyor.Müşterilerin özellikle yatırım parçaları, "minimalist, sonsuza kadar kalıcı ürünler" aramasıyla, ikinci el ve kiralık pazarlarda daha fazla çevrimiçi alışveriş bekleyin.Dijital alışveriş deneyimlerini ve diyaloglarını müşterilerine göre uyarlayabilen perakendeciler ve müşteriler en iyi sonucu alacak.Capri Holdings'in CEO'su John Idol, "Müşteriler satış görevlilerinin kendileriyle konuşmasını, giyim tarzları hakkında düşünmesini istiyor" dedi.
Belki de toplam hasarı azaltmanın en iyi yolu işbirliğidir.Rapor, "Hiçbir şirket pandemiyi tek başına atlatamaz" diyor."Moda oyuncularının fırtınada nasıl yol alacağına dair verileri, stratejileri ve içgörüleri paylaşması gerekiyor."Yaklaşan türbülansın en azından bir kısmını savuşturmak için yükün ilgili herkes tarafından dengelenmesi gerekiyor.Benzer şekilde, yeni teknolojileri benimsemek, şirketlerin pandemi sonrası hayatta kalmaya daha uygun olmasını sağlayacaktır.Örneğin, dijital toplantılar, konferanslar için seyahat etme maliyetini azaltır ve esnek çalışma saatleri, yeni zorlukların üstesinden gelmeye yardımcı olur.Koronavirüsten önce uzaktan çalışmada yüzde 84'lük bir artış ve esnek çalışma saatlerinde yüzde 58'lik bir artış vardı, bu da bu özelliklerin tamamen yeni olmayabileceği, ancak mükemmelleştirmeye ve uygulamaya değer olduğu anlamına geliyor.
Güzellik endüstrisinden virüsün küresel pazar üzerindeki farklı etkilerine kadar her şeyi kapsayan tüm bulgular, beklentiler ve röportajlar için Business of Fashion ve McKinsey & Company'nin koronavirüs etki raporunu okuyun.
Ancak, kriz sona ermeden önce Amerika'nın CDC sağlık kurumu, yüz maskenizi evde nasıl yapacağınızı gösteren bir video hazırladı.
Gönderim zamanı: Şubat-03-2023
