ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များနှင့် အင်ဒီဒီဇိုင်နာများ တူညီသော စိန်ခေါ်မှုများကို ရင်ဆိုင်ရမည်ဖြစ်သည်။
လက်လီရောင်းချသူများ၊ ဒီဇိုင်နာများနှင့် ဝန်ထမ်းများသည် လွန်ခဲ့သည့် ရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်ကသာ ပုံမှန်အခြေအနေသို့ ပြန်လည်ရောက်ရှိရန် ကြိုးပမ်းနေကြသောကြောင့် ဖက်ရှင်လုပ်ငန်းသည် အခြားသူများကဲ့သို့ပင် ကိုရိုနာကပ်ရောဂါကြောင့် ပြဋ္ဌာန်းထားသည့် လက်တွေ့အသစ်နှင့် ကိုက်ညီရန် ရုန်းကန်နေရဆဲဖြစ်သည်။McKinsey & Company နှင့်အတူ ဖက်ရှင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၊ လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဉ်တစ်ခု ချမှတ်ထားသော်လည်း၊ အနည်းဆုံး ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းကို မည်ကဲ့သို့ မှတ်မိသည်ဖြစ်စေ "သာမန်" လုပ်ငန်းသည် နောက်တစ်ကြိမ် မဖြစ်နိုင်တော့ကြောင်း အကြံပြုထားသည်။
လက်ရှိတွင် ဇိမ်ခံအိမ်များတွင် ပါဝင်ပြီး အလှူငွေများ လှူဒါန်းခြင်းကြောင့် အားကစားဝတ်စုံကုမ္ပဏီများသည် မျက်နှာဖုံးများနှင့် အကာအကွယ်ပစ္စည်းများ ထုတ်လုပ်ရန် ပြောင်းရွှေ့လာကြသည်။သို့သော်လည်း ဤမွန်မြတ်သောကြိုးပမ်းမှုသည် COVID-19 ရောဂါကြောင့်ဖြစ်ရသည့် ငွေကြေးအကျပ်အတည်းအတွက် ရေရှည်ဖြေရှင်းချက်မပေးနိုင်ဘဲ COVID-19 ကို တားဆီးရန် ရည်ရွယ်ခြင်းဖြစ်သည်။BoF နှင့် McKinsey ၏ အစီရင်ခံစာသည် ကိုရိုနာဗိုင်းရပ်ကြောင့် ဖြစ်ပွားနိုင်သည့် ဖြစ်နိုင်ခြေအရှိဆုံးရလဒ်များနှင့် အပြောင်းအလဲများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားကာ စက်မှုလုပ်ငန်း၏အနာဂတ်ကို ကြည့်ရှုသည်။
အရေးကြီးသည်မှာ အစီရင်ခံစာသည် စားသုံးသူအသုံးစရိတ်ကို နှောင့်နှေးစေမည့် အကျပ်အတည်းလွန် ဆုတ်ယုတ်မှုအား ကြိုတင်ခန့်မှန်းထားသည်။ပြတ်ပြတ်သားသားပြောရရင် “အကျပ်အတည်းက အားနည်းသူတွေကို တွန်းလှန်ပြီး အားကောင်းတဲ့သူတွေကို တွန်းအားပေးပြီး ဆုတ်ယုတ်မှုကို အရှိန်မြှင့်ပေးလိမ့်မယ်” လို့ ရုန်းကန်နေရတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေပါ။ဝင်ငွေများ ကျုံ့သွားခြင်းမှ ကင်းဝေးပြီး ငွေကုန်ကြေးကျများသော လုပ်ငန်းများကို ဖြတ်တောက်ပစ်မည် မဟုတ်ပါ။ငွေထုပ်တန်းသည် ကျယ်ပြန့်သောအခက်အခဲများကြားမှ၊ စက်မှုလုပ်ငန်းသည် ၎င်း၏ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များကို ပြန်လည်တည်ဆောက်ရာတွင် ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲစေရန်အတွက် အခွင့်အလမ်းများ ပေးအပ်မည်ဖြစ်ပြီး၊ အဟောင်းများကို လျှော့ဈေးဖြင့် ဦးစားပေးကာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ခြင်းဖြစ်သည်။
အုံ့မှိုင်းစွာဖြင့်၊ “နောက် ၁၂ လမှ ၁၈ လအတွင်း ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဖက်ရှင်ကုမ္ပဏီ အများအပြား ဒေဝါလီခံရဖို့ ကျွန်ုပ်တို့ မျှော်လင့်ထားပါတယ်” ဟု အစီရင်ခံစာက ရှင်းပြသည်။ဤအရာများ သည် သေးငယ်သော ဖန်တီးရှင်များမှ ဇိမ်ခံဘီလူးကြီးများအထိဖြစ်ပြီး ချမ်းသာသော ခရီးသွားများ မှရရှိသော ဝင်ငွေအပေါ်တွင် မူတည်ပါသည်။“ဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်၊ အိန္ဒိယ၊ ကမ္ဘောဒီးယား၊ ဟွန်ဒူးရပ်စ်နှင့် အီသီယိုးပီးယား” ကဲ့သို့သော နယ်ပယ်များတွင် တည်ရှိသော ကုန်ထုတ်လုပ်သူများ၏ ဝန်ထမ်းများကြောင့် ဖွံ့ဖြိုးဆဲနိုင်ငံများသည် ပိုမိုပြင်းထန်စွာ ထိခိုက်လာမည်ဖြစ်သည်။တစ်ချိန်တည်းတွင်၊ အမေရိကနှင့်ဥရောပရှိစျေးဝယ်သူ 75 ရာခိုင်နှုန်းသည် ၎င်းတို့၏ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာအလှည့်အပြောင်းကို ပိုဆိုးလာစေရန်မျှော်လင့်ထားပြီး၊ မြန်ဆန်သောဖက်ရှင်စျေးဝယ်မှုနည်းပါးပြီး ခမ်းနားထည်ဝါသောပစ္စည်းများကို ဆိုလိုသည်။
ယင်းအစား၊ ဇိမ်ခံအကြံပေး Ortelli & Co ၏ မန်နေဂျင်းပါတနာ Mario Ortelli ၏ မန်နေဂျင်းလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် Mario Ortelli သည် သတိထားစားသုံးမှုအဖြစ် ဖော်ပြသည့်အစား အစီရင်ခံစာတွင် စားသုံးသူများ ပါဝင်လာရန် မျှော်လင့်ပါသည်။“ဝယ်ယူမှုတစ်ခုကို တရားမျှတအောင်လုပ်ဖို့က ပိုကြာလိမ့်မယ်” ဟု ၎င်းက မှတ်ချက်ပြုသည်။ဖောက်သည်များ အထူးသဖြင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပိုင်းများ၊ "အနိမ့်ဆုံး၊ နောက်ဆုံးအမြဲတမ်းအရာများ" ကို ရှာဖွေခြင်းဖြင့် သုံးစွဲသူများသည် တစ်ပတ်ရစ်နှင့် အငှားဈေးကွက်များတွင် အွန်လိုင်းစျေးဝယ်ခြင်းကို ပိုမိုမျှော်လင့်ပါ။လက်လီရောင်းချသူများနှင့် ဝယ်ယူသူများသည် ၎င်းတို့၏ဖောက်သည်များနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးဝယ်အတွေ့အကြုံများနှင့် ဆွေးနွေးမှုများကို အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်စေနိုင်သည့် အကောင်းဆုံးဖြစ်လိမ့်မည်။ဖောက်သည်များသည် “သူတို့၏အရောင်းဖော်များအား စကားပြောဆိုရန်၊ သူတို့ဝတ်စားဆင်ယင်ပုံအကြောင်း စဉ်းစားစေလိုသည်” ဟု Capri Holdings ၏အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် John Idol က ရှင်းပြသည်။
အလုံးစုံပျက်စီးမှုကို လျှော့ချရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းမှာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းအားဖြင့် ဖြစ်နိုင်သည်။"မည်သည့်ကုမ္ပဏီမှ ကပ်ရောဂါကို တစ်ယောက်တည်း ဖြတ်ကျော်နိုင်မည်မဟုတ်" ဟု အစီရင်ခံစာက အခိုင်အမာဆိုသည်။"ဖက်ရှင်ကစားသမားများသည် မုန်တိုင်းကို လမ်းညွှန်ရန် ဒေတာ၊ ဗျူဟာများနှင့် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို မျှဝေရန် လိုအပ်ပါသည်။"ဖြစ်ပေါ်လာမည့် တုန်လှုပ်ချောက်ချားမှုအချို့ကို အနည်းဆုံး ရှောင်ရှားနိုင်ရန် ပါ၀င်သူအားလုံး၏ ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးကို ဟန်ချက်ညီစေရမည်။အလားတူ၊ နည်းပညာအသစ်များကို လက်ခံကျင့်သုံးခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီများသည် ကပ်ရောဂါဖြစ်ပွားပြီးနောက် ရှင်သန်ရန် ပိုမိုသင့်လျော်ကြောင်း သေချာစေမည်ဖြစ်သည်။ဥပမာအားဖြင့်၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်အစည်းအဝေးများသည် ကွန်ဖရင့်များအတွက် ခရီးစရိတ်ကို ဖြတ်တောက်ပြီး စိန်ခေါ်မှုအသစ်များကို ဖြေရှင်းရာတွင် လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်ချိန်များကို ကူညီပေးပါသည်။ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်တွင် ၈၄ ရာခိုင်နှုန်း မြင့်တက်လာပြီး ကိုရိုနာဗိုင်းရပ်ပိုးမဖြစ်ပွားမီ အလုပ်ချိန်အတွင်း လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်ချိန် ၅၈ ရာခိုင်နှုန်းအထိ တိုးလာကာ ယင်းစရိုက်များသည် လုံးဝအသစ်အဆန်းမဟုတ်သော်လည်း ၎င်းတို့သည် ပြီးပြည့်စုံပြီး လေ့ကျင့်ရန် ထိုက်တန်သည်ဟု ဆိုသည်။
ဖက်ရှင်လုပ်ငန်းနှင့် McKinsey & Company ၏ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆိုင်ရာ Coronavirus အကျိုးသက်ရောက်မှုအစီရင်ခံစာကို ဖတ်ပါ၊ ရှာဖွေတွေ့ရှိမှု၊ မျှော်လင့်ချက်များနှင့် တွေ့ဆုံမေးမြန်းမှုများ အပြည့်အစုံအတွက်၊ အလှကုန်လုပ်ငန်းမှသည် ကမ္ဘာ့စျေးကွက်အပေါ် ဗိုင်းရပ်စ်၏ မတူညီသောအကျိုးသက်ရောက်မှုများအထိ အရာအားလုံးကို လွှမ်းခြုံထားသည်။
သို့သော်လည်း အကျပ်အတည်းမပြီးမီတွင်၊ အမေရိကန်၏ CDC ကျန်းမာရေးအေဂျင်စီသည် သင့်မျက်နှာကို အိမ်တွင်မျက်နှာဖုံးပြုလုပ်နည်းကို သရုပ်ပြဗီဒီယိုတစ်ခုကို ဖန်တီးခဲ့သည်။
စာတိုက်အချိန်- ဖေဖော်ဝါရီ- ၀၃-၂၀၂၃
